回歸產品初心，搭載社群經濟快車
2016年作為“十三五”開局之年，“供給側改革”戰略成為新一輪經濟結構調整的主旋律。想要進一步挖掘消費潛力，提升品牌的競爭力，各類服裝品牌正在努力探索。
經過多年發展的本土服裝企業迎來了考驗：拋棄冒進，修煉內功不再是一句口號；快時尚的退潮，成為了本土新興原創品牌的發展機遇；“網紅經濟”的一再搶鏡，暗示著新時代消費者的心理變化??服裝產業發展在變化中前進。
立足制造回歸產品價值
如今，不少本土服裝品牌進入了轉型升級的關鍵時期，市場需求的個性化和多樣化愈來愈成為一股不可阻擋的趨勢。面對仿佛越來越“快”的市場，部分服裝企業反其道而行，逐漸“慢”了下來，重拾制造業，從最初的服裝生產甚至面料研發入手，深挖企業價值。
服裝品牌之禾就是一個生動的例子，與眾多服裝品牌去生產化的發展路徑相反，長達二十年的發展中，之禾從來沒有放棄自己的制造業，反而將其看做自身發展的根本，細讀每一道縫紉軌跡、每一條結構線，在保證品質的同時，誕生了無可取代的品牌性格，經過多年的沉淀，之禾終于在當下大展鋒芒。借用上海之禾品牌管理有限公司總經理葉壽增的話來說：“其實并不是我們異軍突起，我們多年的增長一直很平穩，當市場快速膨脹時我們不急躁，當市場下行時我們依舊增長，所以顯得很突出。”
倒逼快時尚的原創市場
前不久，優衣庫（UNIQLO）母公司迅銷集團公布的2016財年上半年業績報告顯示，截至2016年2月29日的前6個月，迅銷集團凈利潤暴跌55.1%，也是近5年來集團首次半年凈利潤下滑。同時，H&M和GAP等快時尚集團也集體爆出“跳水”年報。不斷下滑的業績暗示著消費群結構的快速變化。
曾經作為快時尚消費主力軍的80后，逐漸跨入新興中產階級，對品質與設計開始有更高要求。而90后對于信息的快速捕捉，讓他們不甘于雷同，潮流、個性才是他們的關鍵詞。
但不可否認，快時尚品牌快速發展的幾年里，其影響力之大，甚至對服裝市場格局進行了重新劃分，在奢侈大牌與“平民品牌”之間沖擊出了大片中間地帶，培養了大眾消費者對于時尚的敏銳觸覺。當快時尚不再代表時尚，人們轉而把目光投向了更加個性化的潮牌和原創設計師品牌。
近兩年的原創設計師品牌不再低調，當年輕人迫切需要在人群中被迅速定位的著裝時，原創設計師品牌剛好滿足了這群人的精神需求。快時尚退讓出的市場空間正被原創設計師品牌所瓜分，或者說原創設計力量的快速發展，已經在倒逼快時尚品牌的市場空間。未來的服裝市場新格局中，將有原創力量的新定位。
網紅促成服裝產業鏈精準營銷
2016年上半年，“網紅經濟”成為社會經濟的一大關鍵詞，而若說網紅“紅”了哪個行業，人們的第一印象必是服裝。
以張大奕為例，她的微博粉絲量已達439萬，同時開設了兩家服裝淘寶店：CHILLAX STORE和“吾歡喜的衣櫥”。最近半年，其淘寶店鋪累計銷售近45萬件商品，按150元一件商品的保守估算，店鋪月銷售額過千萬。
這樣的網紅現象并不是偶然，其背后有一個經濟體系的運作支撐，如張大奕就背靠著名網紅孵化平臺——杭州如涵貿易有限公司，該公司已經簽約近百位網紅，并籌劃上市。
不得不說，網紅就好似天生的流量，其意義在于縮短了一家店鋪的成長期。網上服裝業因網紅運作模式而大受裨益，一則大大地降低了產品測試與推廣成本；二則去庫存化；三則資金變現快，引領了新經濟時代的部分市場走向。
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